- I. Czy jest możliwa budowa ścieżki rowerowej wzdłuż ul. Limanowskiego, prowadząca na Piaski-Szczygliczkę. Inwestycja ta mogłaby zostać zrealizowana z miastem wzorem ronda na ul. Grabowskiej.
Zadanie jest zasadne ze względu na fakt, że droga ta obsługuje znaczny ruch turystyczny (rowerowy
i pieszy) nie tylko w kierunku ośrodka Piaski-Szczygliczka, ale również dalej, przez Karski i Kołątajew na lotnisko w Michałkowie oraz do Lewkowa – gdzie znajduje się zespół pałacowo – parkowy.
W budżecie Powiatu Ostrowskiego na rok 2012 nie ujęto w planach finansowych przebudowy przedmiotowej drogi. W bieżącym roku Powiat zabezpieczył w budżecie środki finansowe w ramach współfinansowania zadań drogowych na terenie Gminy Ostrów Wielkopolski na zadanie pn.: „Przebudowa drogi nr 5169P w miejscowości Gorzyce Wielkie – budowa chodnika z odwodnieniem na odc. dł. ok. 250m”. Jednocześnie informuję, że przebudowa przedmiotowej drogi może być realizowana w przypadku jej zgłoszenia przez Gminę do programu współfinansowania powiatowo-gminnego zadań drogowych na drogach powiatowych i przy współudziale finansowym miasta.
Ponadto informuję, że wszystkie planowane inwestycje drogowe na terenie powiatu poprzedzone są zawsze przeprowadzeniem wielokryterialnej analizy uwzględniającej w szczególności stan techniczny, bezpieczeństwo użytkowników dróg, natężenie ruchu oraz możliwości ekonomiczne powiatu.
- II. Czy można ująć w planach budżetu na 2013 r. budowę ciągu pieszo-rowerowego wzdłuż drogi powiatowej łączącej Gorzyce Wielkie z Lamkami? Na zadane pytanie Wójt Gminy Ostrów odpowiada, że gmina zgodnie z przepisami może realizację takiego zadania wspomóc finansowo i corocznie wspiera finansowo budowę chodników przy drogach powiatowych na terenie Gminy Ostrów Wielkopolski. Może przy równoczesnym wsparciu miasta udałoby się tę inwestycję zrealizować? Poprawa bezpieczeństwa na trasie Ostrów-Odolanów
Obecnie realizowana jest, we współpracy z gminą Ostrów Wielkopolski, budowa chodnika łączącego Ostrów z Gorzycami. W przyszły roku Gmina Ostrów Wielkopolski planuje kontynuację tego zadania. W kolejnych latach rozpatrywane będą, w odniesieniu do możliwości finansowych, plany wspólnej realizacji następnych zadań drogowych. Droga powiatowa nr 5323P łącząca Gorzyce Wielkie
z Lamkami co prawda przebiega na odc. dł . ok. 700m wzdłuż granicy miasta jednak jej znaczenie jest marginalne dla miejskiego układu drogowego.
- III. Czy na drodze powiatowej w Sieroszewicach od GOK w stronę Rososzycy będzie nowa nawierzchnia, bo jak do tej pory łatane są dziury a i tak po załataniu robią się nowe?
Na drodze powiatowej nr 5311P, na odcinku od Sieroszewic do Wielowsi, w roku 2006 został wykonany remont nawierzchni w technologii cienkiego dywanika na zimno. Jest to zabieg powierzchniowy, który dzięki szczelnemu pokryciu i wyrównaniu nawierzchni jezdni przedłuża jej żywotności o kilka lat. Plany wykonania nowej nawierzchni na tej oraz innych drogach są uzależnione od możliwości ekonomicznych powiatu. Do czasu kolejnej przebudowy lub remontu na wszystkich drogach wykonywane są na bieżąco, w zależności od potrzeb, zabiegi utrzymaniowe niezbędne dla zapewnienia przejezdności i bezpieczeństwa, polegające między innymi na remontach cząstkowych („łatanie dziur”).
- IV. Kiedy wreszcie otworzy Pan swoją perłę w koronie, czyli budynek poradni specjalistycznych. Na początku lipca ubiegłego roku powiedział Pan, że za rok przychodnia będzie już gotowa, ale rzeczywistość okazuje się inna.
Poradnia specjalistyczna została oficjalnie otwarta w dniu 20 września tego roku i przekazana do użytku mieszkańcom naszego powiatu od dnia 24 września 2012 roku.
- V. W lipcu pojawiła się informacja o likwidacji stanowiska dyrektora ds. lecznictwa
w szpitalu przy ul. Limanowskiego. Jako powód wskazano ustawę o lecznictwie, w myśl której takie stanowisko (dyrektora ds. lecznictwa) nie jest konieczne w sytuacji, gdy dyrektorem naczelnym szpitala jest osoba posiadająca wykształcenie medyczne (a takie ma dyr. Bierła). Tymczasem taki stan rzeczy funkcjonował również wcześniej, gdy obowiązywała ustawa o ZOZ-ach.
Poprzednie przepisy ustawy o ZOZ-ach, jak i obecna ustawa o lecznictwie dopuszczają sytuację niefunkcjonowania w strukturze szpitala Zastępcy Dyrektora ds. lecznictwa.
Jednak w sytuacji, kiedy pełen ciężar zarządzania jednym z największych zakładów pracy, jakim jest szpital w Ostrowie Wlkp. spoczywał na Dyrektorze naczelnym, niemożliwa była likwidacja stanowiska zastępcy ds. lecznictwa z czysto operacyjnych powodów.
W sytuacji, kiedy w strukturze szpitala pojawiło się stanowisko Zastępy Dyrektora ds. ekonomiczno-finansowych, które przejęło cześć obowiązków związanych z prowadzeniem spraw operacyjno- zarządczych, powstała możliwość przesunięcia ciężaru prowadzenia spraw medycznych z Zastępcy Dyrektora ds. lecznictwa bezpośrednio na Dyrektora naczelnego, tym samym umożliwiło to likwidację stanowiska Zastępczy Dyrektora ds. lecznictwa.
Jednocześnie należy nadmienić, że zarządzanie jednostką organizacyjną wielkości ostrowskiego ZZOZu nie jest możliwe w sposób jednoosobowy. Wprowadzony został bardzo dokładny rozdział obowiązków wewnątrz dyrekcji szpitala z wyraźnym naciskiem na nadzór nad efektywnością kosztową, która w obecnej sytuacji służby zdrowia jest najważniejszą dla bilansowania się jednostki.
- VI. Czy to normalne, że w ostrowskim szpitalu, w poradni specjalistycznej, pełni dyżur lekarz, który jest 80-latkiem? Pytam, bo bardzo zdziwiłem się, gdy w lipcu tego roku dostałem skierowanie na wizytę u chirurga dziecięcego z moim dzieckiem i gdy okazało się, że jedynym dyżurującym lekarzem w najbliższych dniach jest właśnie ów 80-letni lekarz. Czy to nie przesada?
80-letni lekarz, to dr nauk medycznych z dwoma specjalizacjami, będący wieloletnim ordynatorem oddziału chirurgii dziecięcej, posiada aktualne badania dopuszczające go do pracy, jak i aktualne prawo wykonywania zawodu. Poza tym wspomniany lekarz ma wierne grono pacjentów, co świadczy o jego profesjonalizmie w obsłudze chorych. W sytuacji jednak, gdy ktoś nie chce trafić do danego lekarza ma prawo wyboru innego i zapisania się do innego przyjmującego w poradni chirurga. Dodam, że w poradni specjalistycznej w obszarze chirurgii funkcjonuje czterech specjalistów.
- VII. Przywozi ERKA człowieka do szpitala z zawałem. Jest leczony na Oddziale Kardiologicznym szpitala w Ostrowie Wlkp. Na wypisie ze szpitala napisano
w zaleceniach lekarskich między innymi – „okresowa kontrola kardiologiczna”. Idzie się do Przychodni Specjalistycznej przy szpitalu w Ostrowie Wlkp. chcąc się zapisać do kardiologa i można usłyszeć odpowiedź, że nie ma zapisów do końca roku 2012. Gdzie się ma dalej leczyć? Co na to dyrektor?
Limit pacjentów przyjmowanych w poradni specjalistycznych w obszarze kardiologii (podobnie jak we wszystkich innych obszarach) określa kontrakt z NFZ i szpital w tym miejscu w chwili obowiązywania kontraktu nie ma możliwości przyjmowania większej ilość pacjentów, niż wynika to z zawartego kontraktu. Na terenie miasta Ostrowa Wlkp. funkcjonują minimum jeszcze dwie poradnie z zakresem kardiologii, które alternatywnie dla poradni przyszpitalnych mogą świadczyć usługi w zakresie kontroli kardiologicznej.
- VIII. Jak ma się dostać osoba niepełnosprawna lub w podeszłym wieku na I lub II piętro szpitala, aby zrobić np. badania. Windy są zamknięte natomiast przy windach nie ma żadnej informacji gdzie iść po klucz. Panie Dyrektorze pan też kiedyś będzie stary.
Przy każdej widzie umieszczona jest informacja o miejscu znajdowania się klucza do wind. Informująca, że w godzinach do 14.35 klucz znajduje się w rejestracji szpitalnej, a w godzinach popołudniowych klucz znajduje się w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym.
- IX. Panie Starosto odnośnie nowej przychodni. Z jakiego budżetu jest finansowana jej budowa i wyposażenie? Głównie chodzi mi o wymianę tablic informacyjnych na drzwiach i w poczekalni. Były to nowe i pewnie nie tanie tablice, ale PODOBNO nieczytelne, więc teraz są zamienione! Czy szpital lub starostwo stać na tak nieprzemyślane decyzje?! A skoro były nieczytelne to kto za to odpowiada?
Faktycznie zamontowane pierwotnie przez Wykonawcę standardowe oznakowania wewnątrz poradni były mało czytelne, stąd podjęto decyzję o ich wymianie na bardziej czytelne. Cały koszt wymiany poniósł Wykonawca firma PBO. Szpital ani Starostwo z tego powodu nie poniosło żadnych dodatkowych kosztów.
- X. Kiedy wreszcie zacznie funkcjonować nowa struktura organizacyjna?! Dość mamy mydlenia oczu przez kolejnego złotoustego dyrektora S., który od roku przeprowadza wielkie zmiany, a kończy się tylko na tym, że razem z panią z kancelarii chodzi mierzyć meble. W czerwcu pan Skoczylas publicznie powiedział, że w przeciągu miesiąca zacznie funkcjonować nowa struktura, a przynajmniej analitycy kosztów. Tymczasem mamy koniec sierpnia jest powołany kierownik kancelarii, który zajmuje się mierzeniem mebli.
Proces zmian organizacyjnych w ostrowskim szpitalu jest uzależniony od wielu czynników, które determinują tempo zmian. Nie wszystko udaje się wprowadzić w sposób bezproblemowy i według założeń pierwotnych, stąd pewne przesunięcia i korekty przyjętych założeń. Jednak na dzień dzisiejszy pracownicy, którzy bezpośrednio dotknięci są zmianami organizacyjnymi dostali wszyscy nowe angaże wraz z zakresami obowiązków i stopniowo przejmują nowe obowiązki.
Jeżeli chodzi o mierzenie mebli to zmiany organizacji to także faktyczne zmiany w administracji szpitala łącznie ze zmianą funkcjonalności pomieszczeń, stąd koniczność dostosowania ich zaplecza do nowych potrzeb. Przy dość mocnym okrojeniu zaplecza technicznego szpitala pewne działania operacyjne prowadzone są bezpośrednio przez Dyrekcję szpitala.
- XI. Panie Starosto! Jakie było kryterium wyboru członków Rady Społecznej? Jednym
z członków jest była pracownica p. Kaczmarek. Obecnie jest ona współwłaścicielem przychodni, którą można uznać za konkurencję dla szpitala przynajmniej w zakresie świadczeń ambulatoryjnych. Czy nie jest to Pana zdaniem nieco dziwne?
Rada Społeczna Zespołu Zakładów Opieki Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim powołana została przez Radę Powiatu w dniu 5 maja 2011 r. Zgodnie z przepisami Rada nie ma funkcji decyzyjnych, ale opiniodawcze i doradcze. Jest jednak ważnym ogniwem w całym procesie decyzyjnym związanym
z ostrowską, publiczną służbą zdrowia. Wszelkiego rodzaju działania podejmowane przez szpital,
a wymagające zatwierdzenia przez Radę Powiatu są przedmiotem obrad Rady Społecznej.
Członkowie Rady to osoby merytoryczne mające do czynienia z tematyką zdrowia z racji samorządu, ale także osoby, które funkcjonują w niepublicznej służbie zdrowia.
Powołaniu nowych członków Rady towarzyszyło przekonanie, że sytuacja ostrowskiego szpitala wymaga merytorycznego wsparcia i pomocy. Takimi radami mogą służyć członkowie Rady, którzy mają doświadczenie zarówno samorządowe, jak i są osobami, które mogą pochwalić się doświadczeniami oraz sukcesami nie tylko w funkcjonowaniu publicznej służby zdrowia. Tak pojęte wsparcie można wykorzystać w ulepszaniu funkcjonowania ostrowskiego szpitala.
- XII. Panie Starosto! Czy będzie się Pan ubiegał o funkcję Prezydenta Miasta Ostrowa Wielkopolskiego w wyborach samorządowych 2014 r.? Proszę o odpowiedź: tak, nie lub nie wiem.
Od samego początku funkcjonowania Powiatu Ostrowskiego jestem związany z tym właśnie szczeblem samorządu terytorialnego. Jako jeden z nielicznych radnych, swój mandat radnego powiatowego sprawuję od pierwszej kadencji. To jest ta dziedzina, w której społecznie i zawodowo się realizuję. Objęcie funkcji Starosty Ostrowskiego dało mi w tym zakresie nowe możliwości, na które jako radny nie zawsze miałem wpływ. Piastując to stanowisko postawiłem sobie określone cele do zrealizowania. Konkretne przedsięwzięcia w wielu obszarach działalności gospodarczej, zdrowotnej czy zarządczej zaplanowane na całą kadencję. Wiele już udało się wykonać, ale kolejne czekają jeszcze na załatwienie. Rozmawiamy przecież dopiero w połowie kadencji, z tego też względu zadane tak pytanie uznaję za niezbyt fortunne. Nie mniej pragnę odpowiedzieć, że nie zamierzam kandydować na urząd Prezydenta Miasta Ostrowa Wielkopolskiego. Skupiam się przede wszystkim na tym, aby jak najlepiej wypełniać te zadania, które mi powierzono.
- XIII. Z czego wynikają różnice w wysokościach wydatków z budżetu starostwa na media lokalne w 2011 i czym kierowano się przy ich wyborze?
Współpraca z mediami w zakresie przygotowywania płatnych materiałów nie ma charakteru stałego. Różnice w wysokości wydatków wynikają z ilości opublikowanych materiałów i kilku elementów, na które składają się: specyfika danego medium, ilość wydań, nakład, zasięg.
- XIV. Czy jest Pan świadom, że karetki S powinny jeździć z lekarzem! Do mojej teściowej, która miała zawał przyjechała karetka S, ale bez lekarza! Mam nadzieję, że NFZ wyjaśni sytuację i sprawdzi karetkę wyjazdową z tego dnia. Gdzie tu bezpieczeństwo mieszkańców powiatu?
Zgodnie z wymogami NFZ w skład zespołu wyjazdowego typu S wchodzi obligatoryjnie lekarz. I nie ma możliwości żeby karetka typu S jeździła bez lekarza.
Śledź nas w Google News!
Zawsze na bieżąco z najnowszymi artykułami i informacjami.
Obserwuj nas w Google News